基层治理连着千家万户，每一件家长里短、每一处隐患纠纷，都直接关系老百姓的安全感和幸福感。

　　今年，针对过去基层治理力量分散、问题靶向不准、部分工作落不到实处等现实难题，隆德县城关镇立足实际，落实基层治理相关工作要求，探索推出“223”基层治理工作模式。依靠党建、网格双轮驱动打牢治理根基，从人和事两个层面找准工作方向，用好排查、办理、销号三张清单形成完整闭环，推动干部沉下去、民意浮上来，让社区治理的成效，实实在在落在群众的日常生活里。

　　走进红崖社区，总能看见网格员穿梭在各个楼栋之间，挨家挨户开展敲门走访。作为移民集中居住的社区，这里老年居民占比很高，独居老人数量多。基础设施老化、邻里矛盾调解、特殊群体日常帮扶，一件件细碎的事务，构成了社区日常治理的主要内容。依托“223”工作模式，社区把党组织直接建在网格上，整合镇下沉干部、社区工作人员、党员代表组建起网格队伍。网格员专门为辖区特殊群体建立温情台账，定期上门看望独居、特困老人；遇到邻里闹别扭、安全方面的苗头隐患，做到尽早发现、及时介入。同时，将巡查收集上来的居民诉求，归入综合排查清单，再按照轻重缓急分类交办，一桩桩群众挂心的小事，就这样在网格内部逐步得到化解。“我们社区老年人多，很多老人不会主动到社区反映困难。落实‘223’治理模式，核心就是变群众找上门为我们主动上门，把人分好类、把事分好类。通过党员联户、网格巡查，把群众藏在家里的烦心事兜上来，再借助三张清单闭环管理，简单问题就地解决，复杂问题向上联动，真正把服务送到群众心坎上。”城关镇红崖社区党支部书记杨娜说。

　　和红崖社区有所不同，隆泉社区外来流动人员多，安全生产、环境整治、矛盾调解的压力也更为突出。社区充分发挥网格末梢的作用，对辖区居民实行分群管理。一方面发动网格员和党员骨干，搭起居民议事平台，鼓励更多普通居民主动参与社区建设；另一方面，把辖区大大小小的事务梳理划分成民生实事、风险隐患、矛盾纠纷三大类，全部纳入清单管理。网格排查发现的消防隐患、占道经营等各类问题，先对照红黄蓝三个等级研判风险程度。简单问题由网格员现场处置；疑难事项上报镇里，启动“乡镇吹哨、部门报到”协同机制，事情办结之后，还要交由居民作出评价。“过去治理工作存在力量碎片化，问题发现不及时，处置责任不够清晰的情况。‘223’模式，就是破解这些痛点的一把钥匙。”城关镇隆泉社区工作人员朱晶晶告诉记者。

　　党建加网格，解决治理力量如何聚拢的问题；盯住人和事，理清日常治理该向哪里发力；三张清单闭环管理，则守住了各项工作落地的最后一道关口。整套机制环环相扣，推动基层治理从过去“有形覆盖”转向“有效治理”。